Leider moet eigen kracht èn beperkingen kennen

Ruim een jaar geleden heeft Dorine Wekking zich verbonden als executive coach bij QUIST Leading Humans. Net als onze andere coaches heeft zij ruime ervaring in de top van het bedrijfsleven. We spraken haar over menselijk leidinggeven, de beste locatie voor een coachingsgesprek en het vinden van je eigen purpose.

  • Blog 18 04 2018

    De afgelopen jaren bekleedde Dorine de functie van HR directeur bij verschillende multinationals. De overstap naar coach ziet ze als een verdieping van haar vak: ‘Als HR directeur was het onder andere mijn rol om te faciliteren dat medewerkers optimaal kunnen functioneren en voldoening vinden in hun werk. Ik genoot ervan om mee te denken hoe mensen vitaal kunnen blijven. Daarnaast had ik, net als nu, te maken met mensen die gedwongen ontslagen zijn bij reorganisaties. Dat gedeelte van mijn werk voelde, hoe goed de regeling ook was, altijd ‘onaf’ omdat voor mij de begeleiding ophield als de medewerker vertrok. Het interessante van coachen is dat ik nu een langere periode met mensen kan partneren om te komen tot een volgende stap in hun leven en carrière.’

    Je eigen purpose vinden
    Leading Humans is een gedachtengoed waar Dorine zich goed in kan vinden: ‘Leidinggeven gaat om het ontwikkelen van bewustwording. Leading Humans betekent voor mij leiding geven aan jezelf. Weten vanuit welke waarden je wordt gedreven. En bedenken wat je kunt geven, in plaats van wat er voor jou te halen valt.’ De wereld heeft een nieuw soort leiders nodig, aldus Dorine. Menselijke leiders. ‘Authenticiteit is een essentiële eigenschap van een leider. Het is belangrijk om je eigen purpose te vinden zodat je weet hoe je aan een missie of visie van de organisatie kan bijdragen. Goed leiderschap vraagt om het ondersteunen van transformatie bij anderen, maar dat kan alleen als je weet wat je zelf wilt in het leven. En als je je eigen kracht en beperkingen kent.’

    Luisteren naar je gevoel
    Bij het verdelen van de opdrachten houdt QUIST Leading Humans rekening met een goede match tussen coach en coachee. Dorine focust in het coachingsproces graag op de emotie: hart, buik en gevoelens. ‘Het is belangrijk om niet alleen beslissingen vanuit je verstand te nemen, maar om juist naar je gevoel te luisteren. Je kunt denken: ‘Ik ben kostwinnaar, ik wil hetzelfde niveau werk en hetzelfde netwerk behouden.’ Dat is een rationeel besluit. Beter is het als je een keuze maakt vanuit de diepte van jezelf. Dan wordt het pas interessant. Wat drijft je? Wat zijn je waarden? Wat is nu écht belangrijk voor je? Wat zijn de consequenties als je je gevoel volgt? En hoe erg zijn die nu eigenlijk?’

    De natuur verbindt je met jezelf
    Hoe mooi ons pand aan het Concertgebouwplein ook is, wat Dorine betreft hoeft het coachen niet altijd binnen vier muren plaats te vinden: ‘Soms nodig ik een coachee uit om de natuur in te gaan, bijvoorbeeld met een bos- of strandwandeling. Ik merk dat diegene daardoor dichter bij z’n gevoel komt. De stilte van de natuur zorgt ervoor dat mensen zich beter kunnen verbinden met zichzelf. Dat is belangrijk want uiteindelijk moet je je eigen keuzes maken. Een coach heeft geen adviserende rol maar een spiegelende. Mensen weten diep van binnen hun eigen antwoorden wel, maar durven er niet op te vertrouwen. Ik help hen in dat pad. Tegelijkertijd steek ik van ieder traject zelf ook iets op. Elk coachingsgesprek is ook een cadeau voor mij.’

    Geschreven op LinkedIn door Jan Quist


     

    Alle blogs


    05 12 2018   Brakman voelt zich thuis bij QUIST
    18 04 2018   Leider moet eigen kracht èn beperkingen kennen
    08 03 2018   Waarom kwetsbaarheid je een krachtige leider maakt
    12 12 2017   Neem je huis mee naar je werk!
    29 11 2017   Hoe je als persoon boven je prestaties uitstijgt
    28 11 2017   Met deze drie vragen vind je je signatuur als leider
    22 11 2017   Hoe je als leider winst met waarde combineert
    21 11 2017   Je bent meer dan je functie
    31 10 2017   Een nieuwe herfst, een nieuw kabinet
    14 09 2017   Veranderen
    19 07 2017   Een nieuw perspectief op ouder worden
    03 07 2017   Het keuren van vlees
    26 06 2017   Rollenspel
    19 06 2017   Het ondergeschoven kind
    12 06 2017   Last en ruggespraak
    06 06 2017   Tijd en Jolijt
    29 05 2017   Onder ons(jes)
    22 05 2017   De Maalstroom der Dingen
    11 05 2017   DE (M/V) MET DE HAMER
    10 05 2017   MOED MOET
    09 05 2017   (VER)HOUDINGEN
    10 04 2017   Noodzakelijke en logische zelfprofilering
    20 02 2017   Vroeger was alles beter - of niet?
    16 01 2017   Hoe krijgen wij de leiders die wij willen?
    08 12 2016   Sterk LinkedIn profiel: een must
    15 09 2016   Een sollicitatiegesprek op niveau
    19 07 2016   Regelzucht en creativiteit
    04 07 2016   Een CV om te zoenen
    16 06 2016   Uit je comfort zone op je 62e