Waarom kwetsbaarheid je een krachtige leider maakt

Blog 08 03 2018

Geef veel van jezelf
De nieuwe generatie vraagt om een leider met uitstekende sociale skills. Een leider die meer bezig is om verbinding te maken met zijn mensen, dan met zichzelf. En verbinding maken kan alleen als je veel van jezelf geeft. Geef je oprechte aandacht, je eerlijke mening of deel persoonlijke informatie. Een muur om je heen bouwen werkt niet. Je deur openhouden wel.

Gun je medewerkers succes
Voor leiders van nu is niet meer de carrière met doel, maar een vervuld leven. Zo’n instelling maakt kwetsbaar maar heeft ook een positief effect op de mensen om je heen. Want vervulling is ook: je team tot bloei zien komen. Een mentorfunctie op je nemen. Jouw normen en waarden als leider overgeven aan je medewerkers door jezelf niet altijd voorop te stellen. En zo nodig als de wind onder hun vleugels functioneren.

Blijf verwondering houden
Hoe langer je als leider aan de top functioneert, hoe eerder je geneigd bent om situaties op dezelfde manier aan te pakken. Of om minder geïnteresseerd om je heen te kijken. Terwijl the magic happens als je juist eens iets anders doet dan normaal. Ook dat is je kwetsbaar opstellen: een nieuwe manier van werken uitproberen die zich nog niet bewezen heeft. Alles draait daarbij om genoeg vertrouwen om de controle te laten gaan.

Zorg dat je er voor je mensen bent
Als krachtige leider moet je er altijd zijn voor je medewerkers, als ze je nodig hebben. Of in ieder geval hen het idee geven dat dit zo. En een sfeer creëren van openheid en veiligheid, waarin iedereen alles durft te zeggen. Je hard maken als een van je medewerkers onder vuur staat, is ook belangrijk. Dit maakt jou kwetsbaar maar zorgt voor een sterk team dat als een blok achter jóu zal staan als het nodig is.

Wees een inspiratiebron
Sta eens stil bij de vraag hoe jij je medewerkers vanuit je hart kunt motiveren. Bedenk wat je hen kunt meegeven, vanuit zowel je ervaring als je persoonlijkheid. Natuurlijk kun je niet opeens opstaan en besluiten ‘een inspiratiebron’ te zijn. Wat je wel kunt doen is de mensen om je heen uitdagen om je input te geven. Durf te zeggen dat je zoekende bent en brainstorm samen over de oplossing. Of vraag hen om feedback over jouw manier van managen. Dat laatste, de ultieme vorm van kwetsbaarheid, is mijns inziens de snelste weg naar sterk leiderschap.

Kwetsbare leiders, kortom, zijn sterke leiders omdat ze dicht bij zichzelf blijven en hun medewerkers op natuurlijke wijze meenemen in de juiste richting. Ze opereren niet vanuit angst of vanuit controle maar gewoon vanuit hun eigen kracht.

Geschreven op LinkedIn door Jan Quist

Alle blogs

05 12 2018   Brakman voelt zich thuis bij QUIST
18 04 2018   Leider moet eigen kracht èn beperkingen kennen
08 03 2018   Waarom kwetsbaarheid je een krachtige leider maakt
12 12 2017   Neem je huis mee naar je werk!
29 11 2017   Hoe je als persoon boven je prestaties uitstijgt
28 11 2017   Met deze drie vragen vind je je signatuur als leider
22 11 2017   Hoe je als leider winst met waarde combineert
21 11 2017   Je bent meer dan je functie
31 10 2017   Een nieuwe herfst, een nieuw kabinet
14 09 2017   Veranderen
19 07 2017   Een nieuw perspectief op ouder worden
03 07 2017   Het keuren van vlees
26 06 2017   Rollenspel
19 06 2017   Het ondergeschoven kind
12 06 2017   Last en ruggespraak
06 06 2017   Tijd en Jolijt
29 05 2017   Onder ons(jes)
22 05 2017   De Maalstroom der Dingen
11 05 2017   DE (M/V) MET DE HAMER
10 05 2017   MOED MOET
09 05 2017   (VER)HOUDINGEN
10 04 2017   Noodzakelijke en logische zelfprofilering
20 02 2017   Vroeger was alles beter - of niet?
16 01 2017   Hoe krijgen wij de leiders die wij willen?
08 12 2016   Sterk LinkedIn profiel: een must
15 09 2016   Een sollicitatiegesprek op niveau
19 07 2016   Regelzucht en creativiteit
04 07 2016   Een CV om te zoenen
16 06 2016   Uit je comfort zone op je 62e