Met deze drie vragen vind je je signatuur als leider

Het is belangrijk om te ontdekken of jouw werk een ‘perfect fit’ is met jou als persoon. Maar hoe pak je dat aan? Lees het in de blog van Maurits de Brauw.

  • Blog 28 11 2017



    ‘Het beste werk is niet het moeilijkste werk,’ zei Jean-Paul Sartre, ‘maar datgene waar jij het beste in bent.’ Ik kan mij volledig vinden in deze gedachte die eenvoudiger is uit te leggen als: kies gewoon werk dat bij je past. Toch is dat zo makkelijk niet, merk ik bij het coachen van leiders in de top van het bedrijfsleven.

    Status is als een mantel
    Je formele positie levert een mantel. Eentje van aanzien, macht en invloed bijvoorbeeld. Die mantel moet je wel passen. Soms kun je er in groeien maar het kan ook zijn dat hij eenvoudigweg niet jouw maat is en nooit zal worden. Het is belangrijk om te ontdekken of jouw werk een ‘perfect fit’ is met jou als persoon. Maar hoe pak je dat aan?

    Stel jezelf drie vragen
    Mijn aanvliegroute voor cliënten is altijd om jezelf drie vragen te stellen. ‘Wie ben ik?’, ‘Wat kan ik?’ en ‘Wat wil ik?’ Het antwoord op die eerste twee slaat neer in je CV, maar de derde vraag, daar draait het om. Het kan voorkomen dat je al je halve leven in de financiële dienstverlening werkt en je je opeens afvraagt waarom dat eigenlijk zo is. Schrijf de antwoorden op de drie vragen op, formuleer een wilsverklaring (“Ik wil.… “). Daarna kun je op zoek naar een baan die overeenstemt met je passie. Zet het letterlijk op papier, formuleer je intentie en low and behold, het lukt.

    Laat vorm en inhoud bij elkaar passen
    Schaamteloos, eerlijk opschrijven wat je diep in je hart wilt. Dat is de essentie. Alleen zo vind je je bestemming en heb je een focus. Een signatuur. Zodra vorm en inhoud bij elkaar passen, ben je bezig je eigen authenticiteit te manifesteren. ‘De gesprekken die je vanaf dan voert met potentiële werkgevers hebben direct een andere klank. Omdat je echt weet wat je wilt kom je overtuigender over.’

    Ga je voor statuur of signatuur?
    Ook als je niet van baan wilt veranderen, is het goed om regelmatig over jezelf na te denken. Pas als je je gelukkig voelt in een positie, kun je er je eigen draai aan geven. Statuur is hoe de buitenwereld jouw werk ziet, signatuur is wat je zelf inbrengt. Die twee moeten bij voorkeur naadloos op elkaar aansluiten. Is dit niet zo, en ga je alleen voor die mooie baan, dan krijg je misschien te maken met verantwoordelijkheid die je niet aankunt. Of je verveelt je juist, maar zit gevangen in de golden chains van status, salaris en arbeidsvoorwaarden waar je niet zonder denkt te kunnen.

    De midlifecrisis wakkert het aan
    Meestal stel je jezelf de drie ‘signatuur’-vragen op existentiële momenten, vaak midden in je leven en midden in je carrière. Misschien kom je dan tot de conclusie dat je niet aan de top bent gekomen en dat dus niet alle deuren voor je open gaan. Of dat je wel die top hebt behaald, maar veel te hard werkt met te weinig plezier. En dat geldt niet alleen voor het bedrijfsleven. Ook advocaten of artsen kunnen er mee te maken krijgen. De klassieke midlifecrisis bestaat niet voor niets.

    Blijf jezelf continu challengen
    Het beste is om eens in de zoveel jaar de tijd te nemen om vanaf een afstandje naar je loopbaan te kijken. En jezelf uit te dagen of je wel goed bezig bent en doet wat je echt wilt. Een pas op de plaats om jezelf serieuze vragen te stellen, tot: ‘Wat wil ik dat mensen zeggen aan mijn graf?’ aan toe. Een GPS voor het leven noemen we dit coaching traject bij QUIST Leading Humans. Om het werk te blijven doen dat het dichtst ligt bij jouw diepste wensen.




    Geschreven op LinkedIn door Maurits de Brauw


     

    Alle blogs


    05 12 2018   Brakman voelt zich thuis bij QUIST
    18 04 2018   Leider moet eigen kracht èn beperkingen kennen
    08 03 2018   Waarom kwetsbaarheid je een krachtige leider maakt
    12 12 2017   Neem je huis mee naar je werk!
    29 11 2017   Hoe je als persoon boven je prestaties uitstijgt
    28 11 2017   Met deze drie vragen vind je je signatuur als leider
    22 11 2017   Hoe je als leider winst met waarde combineert
    21 11 2017   Je bent meer dan je functie
    31 10 2017   Een nieuwe herfst, een nieuw kabinet
    14 09 2017   Veranderen
    19 07 2017   Een nieuw perspectief op ouder worden
    03 07 2017   Het keuren van vlees
    26 06 2017   Rollenspel
    19 06 2017   Het ondergeschoven kind
    12 06 2017   Last en ruggespraak
    06 06 2017   Tijd en Jolijt
    29 05 2017   Onder ons(jes)
    22 05 2017   De Maalstroom der Dingen
    11 05 2017   DE (M/V) MET DE HAMER
    10 05 2017   MOED MOET
    09 05 2017   (VER)HOUDINGEN
    10 04 2017   Noodzakelijke en logische zelfprofilering
    20 02 2017   Vroeger was alles beter - of niet?
    16 01 2017   Hoe krijgen wij de leiders die wij willen?
    08 12 2016   Sterk LinkedIn profiel: een must
    15 09 2016   Een sollicitatiegesprek op niveau
    19 07 2016   Regelzucht en creativiteit
    04 07 2016   Een CV om te zoenen
    16 06 2016   Uit je comfort zone op je 62e