Een CV om te zoenen

De hele wereld lijkt op zoek naar de ideaal gekwalificeerde man of - liefst - vrouw. Alleen, bijna niemand kan daaraan voldoen. Hoe overbrug je die mismatch?

  • Blog 04 07 2016

    Weinig van ons hebben “een CV om te zoenen”. Weinigen van ons zijn 43 jaar oud, twee studies glansrijk voltooid, een kleine 20 jaar werkervaring bij twee of drie aansprekende werkgevers. Een opeenvolging van interessante, grensverleggende banen of projecten, ook buiten Nederland. Talenkennis. Diepe en brede expertise op meerdere terreinen. Daarnaast aantoonbare leidinggevende ervaring. Een uitstekend netwerk van ambitieuze en succesvolle leeftijdgenoten, opgebouwd in een uitgekiende school-, studententijd-, sport- en werk carrière. Communicatief vaardig. En o ja, vrouw natuurlijk.

    Hoe overbrug je de mismatch tussen het ideaalplaatje en je eigen kwalificaties?

    Aan dit ideaalplaatje voldoet bijna niemand. Toch lijkt het wel of de hele wereld op zoek is naar het bovenbeschreven profiel. Hoe overbrug je die mismatch?

    Prestaties van formaat
    Al jaren houd ik mij hiermee bezig. Onze cliënten hebben niet “een CV om te zoenen”. Zij hebben bijvoorbeeld 30 jaar met hart en ziel bij een bank gewerkt. Een lange, uitdagende mars langs veel interessante functies, in een veeleisende complexe omgeving, met slimme mensen om zich heen. In een tijd van expansie en ondernemerschap. Die nu als overbetaald en overbodig worden beschouwd in een wereld van knellende regelgeving en krimp. Maar nog steeds hardwerkende, bezielde professionals zijn met heel duidelijke competenties. Die van grote waarde kunnen zijn in de buitenwereld!

    CV ziet er níet uit
    Het CV waar deze mensen mee komen ziet er níet uit. Vertelt geen verhaal. Somt op z’n best op droge toon de feiten op. Vertelt niet wat de betrokkene heel goed kan, waar zijn USP zit, waar zijn passie en zijn drive; en vooral niet: wat hij of zij nú wil!

    De gemiddelde Nederlandse directeur, vijftiger, high achiever en grootverdiener, heeft geen idee hoe hij zichzelf in de markt moet zetten, hoe hij zichzelf moet verkopen. Een CV is op dit niveau immers níet een brave opsomming van de feiten. Het is een verkoopdocument waarmee je jezelf in de etalage zet. Dat een verhaal vertelt, en uitnodigt tot een gesprek.

    De Nederlandse nuchterheid zit ons in de weg: een gemiddelde Nederlander beschrijft zijn prestaties meestal veel te bescheiden. Het wervend neerzetten van je kwaliteiten wordt soms beschouwd als dikdoenerij

    Calvinisme de valkuil?
    Is het de calvinistische mentaliteit, de Nederlandse nuchterheid? Die laatste kwaliteit is veelbezongen; maar verkerend in te grote bescheidenheid is het een machtige valkuil. Waarom vinden wij het toch zo moeilijk onszelf op de borst te kloppen? Doodeenvoudig te beschrijven wat wij goed kunnen, waar wij goed in zijn, en wat voor type baan wij dus graag willen vinden?

    Het échte verhaal
    Omdat het natuurlijk reuze moeilijk is! Je nek uitsteken, jezelf op de voorgrond plaatsen, en precies in woorden te vangen wat je goed kunt en graag wil doen: het is een exercitie die veel toewijding vraagt. Die je noopt om jezelf de goede vragen te stellen, en de goede antwoorden te vinden. Wat wil ik écht? Luisteren naar de boodschap van het onderbewuste, je gevoel en je intuïtie laten meespreken - naast de stem van de ratio die ons met de paplepel is ingegoten. Tot inzichten komen over je drijfveren, de rode draden in je leven. Tot conclusies komen hoe je het verder wilt, en van daaruit tot keuzes. Daarná je CV herschrijven, nu met het accent op het gewenste doel.

    Op die manier wordt élk CV om te zoenen: omdat het het échte verhaal vertelt, van de bevlogen man of vrouw die met hart en ziel op zijn gewenste baan af gaat!

    Geschreven op LinkedIn door Jan Quist


     

    Alle blogs


    05 12 2018   Brakman voelt zich thuis bij QUIST
    18 04 2018   Leider moet eigen kracht èn beperkingen kennen
    08 03 2018   Waarom kwetsbaarheid je een krachtige leider maakt
    12 12 2017   Neem je huis mee naar je werk!
    29 11 2017   Hoe je als persoon boven je prestaties uitstijgt
    28 11 2017   Met deze drie vragen vind je je signatuur als leider
    22 11 2017   Hoe je als leider winst met waarde combineert
    21 11 2017   Je bent meer dan je functie
    31 10 2017   Een nieuwe herfst, een nieuw kabinet
    14 09 2017   Veranderen
    19 07 2017   Een nieuw perspectief op ouder worden
    03 07 2017   Het keuren van vlees
    26 06 2017   Rollenspel
    19 06 2017   Het ondergeschoven kind
    12 06 2017   Last en ruggespraak
    06 06 2017   Tijd en Jolijt
    29 05 2017   Onder ons(jes)
    22 05 2017   De Maalstroom der Dingen
    11 05 2017   DE (M/V) MET DE HAMER
    10 05 2017   MOED MOET
    09 05 2017   (VER)HOUDINGEN
    10 04 2017   Noodzakelijke en logische zelfprofilering
    20 02 2017   Vroeger was alles beter - of niet?
    16 01 2017   Hoe krijgen wij de leiders die wij willen?
    08 12 2016   Sterk LinkedIn profiel: een must
    15 09 2016   Een sollicitatiegesprek op niveau
    19 07 2016   Regelzucht en creativiteit
    04 07 2016   Een CV om te zoenen
    16 06 2016   Uit je comfort zone op je 62e