BOARD EVALUATION

  • Onze aanpak

    Onze evaluatiemethode is gestoeld op de drie eenheid hoofd, hart, buik. Het hoofd staat voor de ratio, het hart voor het gevoel, de buik voor het geweten. De aanpak resulteert in een even zakelijke als menselijke kijk op het functioneren van het individu en de groep.

    1. Fact finding

    Samen met assessmentbureau Lagerweij & Partners hebben wij een uitgekiende vragenlijst ontwikkeld waarin alle elementen van het besturen aan de orde komen.

    2. Individuele gesprekken

    Tijdens individuele gesprekken met alle direct betrokkenen: leden van de RvC en RvB en eventuele staffunctionarissen, bespreken we de bevindingen uit de vragenlijst.

  • 3. Feedback

    De kern van de evaluatie bestaat uit een feedbackgesprek met de voorzitter van de Raad. Dit kan op verzoek een collectief gesprek worden met de leden van de RvC en (eventueel later) van de RvB.

    4. Rapportage

    We vatten onze bevindingen en adviezen in een rapport samen. Deze samenvatting is onderwerp van een collectief gesprek met de Raad. Begeleiding van QUIST bij de implementatie ervan, hoort niet bij de Board Evaluation.

    5. Duur

    De Board Evaluation neemt ongeveer twee maanden in beslag.

    We hebben besturen en raden begeleid van (beursgenoteerde) ondernemingen en not for profit organisaties.